Говорит гендир

Почему-то исторически сложилось так, что подведение итогов и планирование происходит либо непосредственно накануне Нового года, либо сразу после него. Наверное, людям так проще – выбрать определенную дату, чтобы сравнить себя с кем-то. Хотя есть и альтернативное мнение, что время предновогодней гонки – не самый удачный период (слишком много всего). Поэтому многие выбирают таким водоразделом, например, апрель, когда уже ты уже получил результаты финансового года, закрыл дебиторку, посчитал деньги и готов к тому, чтобы распределять дивиденды и считать чистую прибыль.

Стратегические сессии – явление в бизнес-мире не новое. Что это и зачем хорошо описано в интернете и повторять общеизвестные факты я в этой статье не буду. За свою жизнь мне удалось поучаствовать в нескольких десятках мероприятий такого рода, что позволило сформировать определенное понимание как мероприятия в целом, так и процессов на нем происходящих. Сейчас хочу сделать акцент на пользе самого механизма и чем он может помочь.

В компании «ИТ-Экспертиза» стратегические сессии мы проводим сравнительно недавно. Понятное дело, что с некоторой периодичностью мы собирались и раньше, чтобы определиться с целями развития, управлять уже выбранными направлениями и заниматься тому подобным.

Наступил Новый год. И для многих приближение этого события – интересная пора. С окончанием текущего года и началом нового традиционно связан ворох переживаний, задач и ожиданий.

Чем старше мы становимся, тем чаще проявляется профдеформация: например, «День рождения» или, вот, «Новый год» – воспринимаются больше как некий проект либо этап важной задачи, нежели праздник. Конечно, ощущение праздника есть, но с каждым годом это ощущение становится субъективно меньше.

Если трактовать заголовок как вопрос – он кажется риторическим. Но при кажущемся очевидном ответе, не все так однозначно.

Наступила осень и вместе с ней пришли сопутствующие этому «проекту» риски – сложности с мотивацией, снижение активности, удельное понижение витамина D на душу населения и многое другое. Солнца мало и становится грустно. Хочется укутаться в плед, сесть у камина и не откликаться до весны, желательно мая. В конце октября в Москве вообще выпал снег и лежит...

Конец лета и осень — традиционная пора участия в конференциях, форумах, бизнес-сессиях и других деловых активностях. В этом году рынок живой, много участников, много разных тем к обсуждению. Причем большинство из них получает максимальную насыщенность «в кулуарах», в общении, так сказать, без галстуков. Сегодня хочется поговорить о наиболее животрепещущей теме среди затронутых.

Я в этой статье поговорил бы не о конкретных возможностях и применениях уже известных всему миру генеративных нейронных сеток (OpenAI, ChatGPT и тому подобных).

На самом деле, в применении таких сетей в реальной жизни и бизнесе есть очень много подводных камней.

Не совсем обычную тему решено было выбрать для этой статьи – конфликты. Тема довольно обширная – конфликты встречаются везде: в нашей личной и общественной жизни, дома, на работе, в детстве и так далее. Наше отношение к конфликтам тоже довольно сильно разнится, завися от контекста собственно конфликта и ситуации, в которой мы хотим оказаться после.

По ощущениям, многие проводили 2022-й с облегчением. При этом, очень хочется, чтобы новый год начался по-другому, как минимум лучше – все традиционно желали друг другу этого за новогодним столом. И чтобы все плохое осталось в прошлом. Традиция же.

Но на самом деле традиция складывается иначе.

Дорогие друзья!

Уходящий год принес немало испытаний и вызовов как для нашей компании, так и для бизнеса в России в целом. Несмотря на это мы выстояли, стали сильнее и опытнее.

Записки с Форума 1С:ERP 2022, который прошёл 28 октября в Крокус Конгресс Холле. Мы представляли 1С:Интеграцию КОРП на вернисаже, я выступал с докладом - впечатлений много, хочется поделиться.

Новый пост - про необходимость импортозамещения и его планирование. Не спешите делать вывод, что тема банальная, текст про то, что не у всех заказчиков потребность в этом самом импортозамещении одинакова. Основано на собственном опыте.   

Хотелось высказаться относительно прогнозов по поводу работы, насыщенности заказами, обеспеченности ресурсами в российской ИТ-сфере на начало октября. Этот пост - о возможностях российской ИТ-сферы здесь и сейчас, о том, как она будет участвовать в формировании нового профиля российского общества. 

Закончилась конференция «ИнфоБЕРЕГ 2022». Мы там были, а потому хочется кратко подвести некоторые итоги этого мероприятия. Подробнее - в публикации.

Осень – всегда горячий сезон в бизнесе. Обычно осенью мы встречаемся с ростом экономической активности. Будет ли в этом году так же? Скорее всего да. Строить прогнозы - занятие неблагодарное, скорее в этом посте ожидания по поводу наступившей осени.

Размышления на тему персональных данных: про цифровой след, утечки и регулирование.  

Хотел бы поделиться своими мыслями о текущей ситуации на рынке труда в России, как в сферах ИТ/ИБ, так и в целом. 

Короткие записки с конференции "Цифровая индустрия промышленной России" (ЦИПР-2022), которая проходила 1-3 июня в Нижнем Новгороде.

19-20 мая в Сочи прошла IV ежегодная практическая конференция «ИТ-Полигон», которую традиционно проводит компания «ГазпромНефть». Это максимально приятное и полезное мероприятие не только для сотрудников Газпромнефти и компаний ТЭК, но и для коллег-партнеров – с точки зрения насыщенности, с точки зрения актуальности поднимаемых вопросов и во многих других аспектах.

Рынок находится в стадии реформации. С точки зрения рынка в целом ничего катастрофического не происходит. Для ИТ (и не только) это время возможностей. Почему делаю именно такие выводы – читайте в посте.

О находках и сложностях при организации удалённой работы в компании. Как это устроено и работает у нас.