Говорит гендир

В этом выпуске программы «Искусственный интеллект для бизнеса» ведущий Алексей Кудинов (эксперт по AI-трансформации) и его гость Вячеслав Савлюк (генеральный директор ГК «ИТ-Экспертиза») обсуждают эволюцию технологий от простых чат-ботов до автономных ИИ-агентов

Эксперты подробно разбирают «лестницу трансформации» бизнеса, объясняя разницу между «стажёрами»-ассистентами и сложными системами, обладающими памятью и автономией

В последнее время я всё чаще сталкиваюсь с тем, что искусственный интеллект (ИИ) пытаются «запихнуть» буквально во всё, что только можно. Любую автоматизацию теперь модно называть ИИ, либо связать с ИИ, либо планировать решать через ИИ. Этап анализа, насколько этот ИИ нужен при решении задачи – лихо пропускается. И, честно говоря, как с этим объективно жить дальше – не совсем понятно. Мы стоим перед дилеммой: насколько такой подход массированной «ИИ-изации» приближает нас к моменту глобального разочарования в технологии?

Еще год-два назад мы воспринимали искусственный интеллект скорее как дорогую игрушку: нейросети генерировали забавные картинки, писали странные стихи и развлекали нас анимацией. Однако примерно с осени прошлого года ситуация кардинально изменилась. Появление мощных языковых моделей и качественных open-source продуктов достигло той критической массы, когда ИИ стал реальным бизнес-инструментом, способным экономить колоссальное количество времени и средств.
Где ИИ приносит пользу бизнесу уже сегодня?

Этой весной мы отправляем в свободное плаванье наш новый продукт, работающий на стыке высоких технологий и искусственного интеллекта для бизнеса  – платформу исполнения ИИ-помощников «Когнитум» («Cognitum»).
Мы рады сообщить, что на днях «Когнитум» был включен в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных (реестровая запись №32368 от 05.03.2026).
Внесение нашего продукта в реестр подтверждает его соответствие требованиям импортозамещения и позволяет организациям, включая государственные и компании с государственным участием, использовать передовые технологии мультиагентного искусственного интеллекта в защищенном контуре.

«ИТ-Экспертиза» традиционно поучаствовала в 12-м Бизнес-форуме «1С:ERP». Мероприятие было очень масштабным и насыщенным, а наш совместный стенд – Лаборатория ускорения бизнеса «PIT-LAB» – не пустовал ни минуты. Рассказываем, как все прошло

Предновогодний аврал нередко обостряет конфликты и испытывает нервы на прочность. Как в этой гонке за KPI дойти до финиша, сохранив выдержку и профессиональные связи – делится опытом Вячеслав Савлюк, генеральный директор компании «ИТ-Экспертиза»

Вячеслав Савлюк, генеральный директор компании «ИТ-Экспертиза», размышляет, что страшнее – утечка персональных данных или крупный пожар в дата-центре, и как «план Б» работает в отношении российской IT-инфраструктуры

Искусственный интеллект окончательно перешел из стадии хайпа в фазу практического применения, став помощником в рабочих и бытовых задачах. Сможем ли мы научить ИИ по-настоящему думать и что ждет человечество на этом пути, рассуждает Вячеслав Савлюк, генеральный директор компании «ИТ-Экспертиза»

Вячеслав Савлюк, генеральный директор компании «ИТ-Экспертиза», рассказывает, как первый опыт участия в ПМЭФ существенно изменил представление о масштабах рынка, помог выйти за рамки привычного круга контактов и вдохновил на новые проекты

Некоторое время назад отечественное инфополе всколыхнули истории, связанные со взломами крупных игроков рынка кибербезопасности. Вячеслав Савлюк, генеральный директор компании «ИТ-Экспертиза», делится мыслями, под каким углом эффективнее всего смотреть на хакерские атаки, особенно если вы находитесь в эпицентре событий

Генеральный директор компании «ИТ-Экспертиза» Вячеслав Савлюк дал интервью телеканалу ПРО БИЗНЕС ТВ , где поделился своими впечатлениями о мероприятии

Вячеслав Савлюк, генеральный директор компании «ИТ-Экспертиза», делится мыслями, как накопленный ИТ-опыт превратить в полезный продукт, почему важно работать на результат и на что ориентируется компания при разработке новых решений

Не так давно пользователи по всему миру начали свой рабочий день не как обычно, а с «синего экрана смерти» – массово сообщая о проблемах с MS Windows, связанных, как выяснилось чуть позже, с некорректным обновлением решения CrowdStrike. Эта ситуация поставила на паузу аэропорты, банки, медицинские центры, супермаркеты – в общем, все то, что делает нашу жизнь удобнее и приятнее. Российский бизнес, к слову, почти не пострадал, и я снова задумался о том, как сильно текущий уровень цифровизации влияет на нашу жизнь

Перестроение ИТ-рынка сегодня идет семимильными шагами: то, на что раньше уходили десятилетия, сейчас занимает считанные годы, если не месяцы. Генерируются новые идеи, появляются разные стартапы; не успеешь оглянуться, как они укрупняются, объединяются и превращаются в продукты для массового рынка

Недавно в Нижнем Новгороде завершилась конференция «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР), по итогам которой хочу поделиться мыслями и впечатлениями

Что может быть общего между вкладышем от жвачки “Турбо”, паяльником, походом в горы и биткоином? Все это может быть хобби. Или стать им. Давайте сегодня об этом и поговорим

Почему-то исторически сложилось так, что подведение итогов и планирование происходит либо непосредственно накануне Нового года, либо сразу после него. Наверное, людям так проще – выбрать определенную дату, чтобы сравнить себя с кем-то. Хотя есть и альтернативное мнение, что время предновогодней гонки – не самый удачный период (слишком много всего). Поэтому многие выбирают таким водоразделом, например, апрель, когда уже ты уже получил результаты финансового года, закрыл дебиторку, посчитал деньги и готов к тому, чтобы распределять дивиденды и считать чистую прибыль.

Стратегические сессии – явление в бизнес-мире не новое. Что это и зачем хорошо описано в интернете и повторять общеизвестные факты я в этой статье не буду. За свою жизнь мне удалось поучаствовать в нескольких десятках мероприятий такого рода, что позволило сформировать определенное понимание как мероприятия в целом, так и процессов на нем происходящих. Сейчас хочу сделать акцент на пользе самого механизма и чем он может помочь.

В компании «ИТ-Экспертиза» стратегические сессии мы проводим сравнительно недавно. Понятное дело, что с некоторой периодичностью мы собирались и раньше, чтобы определиться с целями развития, управлять уже выбранными направлениями и заниматься тому подобным.

Наступил Новый год. И для многих приближение этого события – интересная пора. С окончанием текущего года и началом нового традиционно связан ворох переживаний, задач и ожиданий.

Чем старше мы становимся, тем чаще проявляется профдеформация: например, «День рождения» или, вот, «Новый год» – воспринимаются больше как некий проект либо этап важной задачи, нежели праздник. Конечно, ощущение праздника есть, но с каждым годом это ощущение становится субъективно меньше.

Если трактовать заголовок как вопрос – он кажется риторическим. Но при кажущемся очевидном ответе, не все так однозначно.

Наступила осень и вместе с ней пришли сопутствующие этому «проекту» риски – сложности с мотивацией, снижение активности, удельное понижение витамина D на душу населения и многое другое. Солнца мало и становится грустно. Хочется укутаться в плед, сесть у камина и не откликаться до весны, желательно мая. В конце октября в Москве вообще выпал снег и лежит...

Конец лета и осень — традиционная пора участия в конференциях, форумах, бизнес-сессиях и других деловых активностях. В этом году рынок живой, много участников, много разных тем к обсуждению. Причем большинство из них получает максимальную насыщенность «в кулуарах», в общении, так сказать, без галстуков. Сегодня хочется поговорить о наиболее животрепещущей теме среди затронутых.

Я в этой статье поговорил бы не о конкретных возможностях и применениях уже известных всему миру генеративных нейронных сеток (OpenAI, ChatGPT и тому подобных).

На самом деле, в применении таких сетей в реальной жизни и бизнесе есть очень много подводных камней.

Не совсем обычную тему решено было выбрать для этой статьи – конфликты. Тема довольно обширная – конфликты встречаются везде: в нашей личной и общественной жизни, дома, на работе, в детстве и так далее. Наше отношение к конфликтам тоже довольно сильно разнится, завися от контекста собственно конфликта и ситуации, в которой мы хотим оказаться после.

По ощущениям, многие проводили 2022-й с облегчением. При этом, очень хочется, чтобы новый год начался по-другому, как минимум лучше – все традиционно желали друг другу этого за новогодним столом. И чтобы все плохое осталось в прошлом. Традиция же.

Но на самом деле традиция складывается иначе.

Дорогие друзья!

Уходящий год принес немало испытаний и вызовов как для нашей компании, так и для бизнеса в России в целом. Несмотря на это мы выстояли, стали сильнее и опытнее.

Записки с Форума 1С:ERP 2022, который прошёл 28 октября в Крокус Конгресс Холле. Мы представляли 1С:Интеграцию КОРП на вернисаже, я выступал с докладом - впечатлений много, хочется поделиться.

Новый пост - про необходимость импортозамещения и его планирование. Не спешите делать вывод, что тема банальная, текст про то, что не у всех заказчиков потребность в этом самом импортозамещении одинакова. Основано на собственном опыте.   

Хотелось высказаться относительно прогнозов по поводу работы, насыщенности заказами, обеспеченности ресурсами в российской ИТ-сфере на начало октября. Этот пост - о возможностях российской ИТ-сферы здесь и сейчас, о том, как она будет участвовать в формировании нового профиля российского общества. 

Закончилась конференция «ИнфоБЕРЕГ 2022». Мы там были, а потому хочется кратко подвести некоторые итоги этого мероприятия. Подробнее - в публикации.