Холдинг «ТАГРАС» – российская нефтесервисная группа, образованная в 2006 году. В структуру входит 8 дивизионов и 54 предприятия, которые оказывают полный комплекс услуг для компаний нефтегазовой отрасли.

Большинство предприятий холдинга основано в 1950-х годах, на заре нефтедобычи на территории Республики Татарстан. Сегодня это модернизированные компании с богатым опытом, компетентным персоналом, собственным производством и оборудованием, способные эффективно решать задачи клиентов.

В клиентском портфеле дивизионов «ТАГРАС» – более 1 500 заказчиков из России, стран ближнего и дальнего зарубежья; в сервисном портфеле — свыше 1 350 товарных позиций и услуг по геологоразведке, бурению, ремонту скважин, интенсификации добычи нефти, капитальному ремонту и строительству, дорожному строительству, транспортному обеспечению, энергетике, информационным технологиям.

В рамках Программы комплексной цифровой трансформации холдинга «ТАГРАС» (Программа «TAGRAS-Digital») инициирована Подпрограмма «Формирование цифрового суверенитета» (далее «Подпрограмма»), результатом которой является независимость холдинга «ТАГРАС» от иностранных поставщиков цифровых продуктов в части формирования политики применения цифровых ИТ-технологий.

Основополагающей предпосылкой Подпрограммы является необходимость перевода цифровых ИТ-технологий холдинга «ТАГРАС» с программного обеспечения Microsoft на отечественное программное обеспечение, либо ПО с открытым исходным кодом (ОС, СУБД, средств мониторинга).

Проект направлен на модернизацию архитектуры информационных систем, связанную с обеспечением технологического суверенитета. Это подразумевает перевод в Управляющей компании ООО «ТаграС-Холдинг» серверной составляющей информационной системы (далее «ИС») 1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП (далее «1С:ЗУП») на отечественные решения ОС Astra Linux и СУБД PostgreSQL. К используемой ИС подключено 5 рабочих мест (АРМ).

В ходе реализации проекта были проведены следующие работы:

1. Подготовка и настройка целевой инфраструктуры (сервера, операционная система, система управления базами данных).
2. Подготовка методологии проведения аудита программного кода ИС, функционирующей на технологической платформе 1С:Предприятие 8.
3. Аудит программного кода решения 1С:ЗУП с целью поиска платформенно-зависимых компонентов согласно методологии.
4. Рефакторинг (доработка) найденного платформенно-зависимого программного кода 1С.
5. Подготовка программы и методики проведения испытаний.
6. Проведение функционального и интеграционного тестирования согласно ПиМИ.
7. Проведение опытной эксплуатации и закрытие периода (2 квартал 2023 г.) в копии ИС 1С:ЗУП.
8. Проведение миграции ИС 1С:ЗУП на импортозамещенное ПО, ввод системы в промышленную эксплуатацию.

В ходе промышленной эксплуатации было зафиксировано 2 инцидента, которые были отработаны командой ООО «Умные Решения» (группа компаний «ИТ-Экспертиза») в соответствии с договорными сроками SLA – не более 4 рабочих часов.

Проект завершен успешно. Все поставленные задачи решены. Начало промышленной эксплуатации – июль 2023 года.

Выражаем огромную благодарность компании ООО «Умные решения», участвующим в проекте 1С:Экспертам и, в особенности, руководителю проекта Плотникову Владимиру Евгеньевичу, за организацию процесса внедрения ИС 1С:ЗУП на новом импортозамещенном ПО, за качественно оказанные услуги как по содержанию и стоимости, так и по выдержанным срокам проведенного внедрения.

По итогам проекта принято решение о следующем дальнейшем сопровождении ИС в компании ООО «Форт-Консалтинг», входящую в холдинг «ТАГРАС».