Повышение производительности и устойчивости работы системы компании «АСГ»

Компания «ИТ-Экспертиза» при поддержке Фирмы «1С» (1С) в рамках выполнения работ по Технологии крупных внедрений успешно завершила проект ЦКТП по оптимизации производительности информационной системы на базе прикладного решения «1С:ERP. Управление холдингом» компании «Алкогольная Сибирская Группа» (АСГ).

Постановка задачи

Компания АСГ обратилась к нам с просьбой обеспечить требуемый уровень быстродействия в системе «1C:ERP. Управление Холдингом 3.1» с учетом текущего и прогнозируемого объема операций. На момент начала проекта в системе одновременно работало около 500 пользователей.

Для решения этой задачи был запущен новый проект ЦКТП, где наши специалисты уровня «1C:Эксперт по технологическим вопросам» совместно с коллегами из 1С должны были реализовать необходимую оптимизацию системы.

В рамках проекта были обозначены следующие задачи:

• анализ и выдача рекомендаций по настройке системы для оптимальной работы

• аудит прикладного кода при выпуске новых релизов конфигурации

• оптимизация регламентных операций

• решение конфликтов блокировок при активной параллельной работе пользователей

Выполненные работы

В самом начале нами был составлен план работ, согласно которому реализация проекта проходит в четыре глобальных этапа:

1. Анализ текущей ситуации

2. Настройка необходимого ПО и оборудования

3. Решение поставленных задач

4. Оптимизация по результатам выполнения работ

После чего эксперты компании ИТ-Экспертиза приступили к реализации разработанного плана.

На первом этапе был выполнен анализ:

• настроек ОС

• кластера серверов 1С

• СУБД

• систем виртуализации

На следующем этапе была выполнена настройка:

• мониторинга ИС

• серверов 1С и СУБД

Этап решения включал:

• устранение конфликтов параллельной работы

• аудит выпускаемых релизов

В финале (на этапе оптимизации) было выполнено ускорение выполнения регламентных операций.

Благодаря слаженной работе командой компаний ИТ-Экспертиза, 1С и АСГ был проведен комплекс мероприятий по оптимизации информационной системы. Это позволило в сжатые сроки достичь необходимого заказчику уровня быстродействия системы. В частности, пользователями отмечено повышение устойчивости и отзывчивости информационной системы, заключающееся в ускорении процедур, связанных с расчетом плановых остатков и планированием ведомости.

Также был проведен аудит процесса доработок прикладного решения, выполняемых специалистами АСГ. После чего эксперты компании ИТ-Экспертиза сформировали рекомендации по их оптимизации. ИТ-команда АСГ на основе этих рекомендаций произвела оптимизацию критически важных бизнес-операций. 

Работы были выполнены в полном объеме в сжатые сроки. Руководство ИТ-подразделения АСГ отметило, что благодаря оптимизации информационной системы их сотрудники теперь могут значительно эффективнее выполнять производственные задачи. Компания АСГ отметила специалистов из компаний ИТ-Экспертиза и 1С как надежных и компетентных партнеров, чей профессионализм и нацеленность на качественную и продуктивную работу стали залогом успешного сотрудничества.

С полным текстом отзыва заказчика можно ознакомиться на скане ниже:

Технические характеристики проекта

Производительность

Информационные базы

Аппаратное обеспечение

Описание проекта на сайте 1С

Описание проекта на сайте 1С:Консалтинг