Наша история про победу в конкурсе "Проект года 2019" (Государственная Корпорация "РОСТЕХ")

Проект года 2019_инст.png

Пришло время, когда мы можем раскрыть детали проекта, который был заявлен в конкурсе 1С:Проект года 2019 и где в итоге победил в номинации “Самый масштабный проект”.

Проект с государственной корпорацией "РОСТЕХ" длился почти 3 года – с января 2017 по декабрь 2019. 

В общей сложности проект автоматизации затронул более 27 тысяч рабочих мест, а территориально охватил всю Россию. Корпорации требовалось развернуть корпоративное решение компании 1С “1С:Управление холдингом 8” и конечно мы работали не одни – заказчика такого уровня одновременно автоматизировало более 20 компаний. С полным списком исполнителей по проекту можно ознакомиться на сайте конкурса:

https://eawards.1c.ru/projects/razrabotka-i-tirazhirovanie-avtomatizirovannoy-sistemy-upravleniya-finansovoy-i-zakupochnoy-deyatelnostyu-gosudarstvennoy-korporacii-rosteh-86707/

За это время нам пришлось решить массу потребностей заказчика. В рамках проекта наша команда выполняла автоматизацию следующих видов деятельности:

  • УДД (Управление договорной деятельностью)

  • УФПИЛ (Управление Финансовыми Потоками и Ликвидностью)

  • УЗД (Управление закупочной деятельностью)

  • УУИБ (Управленческий учет и бюджетирование)

Отдельно стоял вопрос о контроле защищенности рабочих мест в ИТ-инфраструктуре корпорации, в результате был создан программный комплекс “САКУРА”.

Основные характеристики проекта, которые определили его уникальность:

  • 700 организаций из 15 холдинговых компаний в контуре проекта;

  • 60 субъектов РФ в географическом контуре во всех часовых поясах;

  • 27 000 уникальных пользователей, более 300 участников рабочих групп на стороне заказчика;

  • Единая система с едиными правилами, едиными механизмами и высокой производительностью;

  • Общая команда исполнителя – более 250 специалистов из 20 компаний-соисполнителей, распределенных по 7 региональным центрам РФ.

Итоги проекта: решение построено на базе модифицированной конфигурации "1С:Управление Холдингом 8" на защищенном программном комплексе "1С:Предприятие 8.3z" в варианте распределенной базы данных. Для организации распределенной базы данных организован специальный интеграционный механизм (корпоративная шина данных 1С:Интеграция КОРП), позволяющий осуществлять обмен между репликами со средним временем отставания 30 секунд и механизмами гарантированной доставки данных.

В рамках проекта автоматизировано более 27 000 рабочих мест. Ежедневно системой пользуются более 12 000 человек. Средний онлайн составляет до 8000 пользователей единовременно.

На момент написания статьи (октябрь 2021) объем данных, обрабатываемых в системе, составляет 2.5Тб. Объем приложенных файлов – 17Тб. На момент завершения проекта в системе было проведено более 50 000 000 согласований, 1 640 000 платежей, исполняется более 800 000 договоров.

Компания “ИТ-Экспертиза” в проекте выполняла роль главного технического архитектора, в обязанности которого входили вопросы производительности, отказоустойчивости, интеграции и информационной безопасности.

Оптимизация выполнялась постоянно, параллельно с этапами внедрения проекта. Т.е. практически сразу – после первого нагрузочного тестирования в конце 2018 года.

image1.png

С ростом количества пользователей на очередном этапе сложилась ситуация, когда наращивание мощностей СУБД стало крайне проблематичными, поэтому было принято решение масштабироваться «в ширину». Для обеспечения такого масштабирования было принято решение о разработке отдельного механизма, обеспечивающего с  минимальной задержкой обмен между базами данных в режиме имитации УРБД. Таким механизмом стала шина данных с  универсальным коннектором, которая в дальнейшем стала основой решения 1С:Интеграция КОРП.

image2.png

В результате нами была создана высокопроизводительная интеграция уровня HighLoad.

image3.png

Дополнительно, для задач оперативного реагирования в масштабах корпорации, был создан механизм постоянного мониторинга производительности, позволяющий в режиме онлайн контролировать состояние ИТ-инфраструктуры и предпринимать необходимые действия ИТ-службами заказчика.

image4.png

Наше решение для задач информационной безопасности “САКУРА” успешно прошло апробацию в корпорации Ростех в 2019 году и было внедрено на более чем 24 000 рабочих мест.

Программный комплекс решает вопросы комплаенса и контроля среды на рабочих местах. Это реализуется на основе политик, обнаружения и реагирования на угрозы безопасности, управления доступом к корпоративным ресурсам.

Основные решаемые задачи:

  • Мониторинг информационной безопасности
    • Нарушения
    • Комплаенс
    • Идентификация
  • Регистрация событий безопасности
    • Доступы
    • Требования ГосСОПКА
    • Инвентаризация
    • Подключения
    • Совместимость
  • Контроль событий информационной безопасности
    • Все на одном экране
    • Контроль цикла событий
  • Реагирование на события информационной безопасности
    • Автоматическое реагирование
    • Ограничение доступа
    • Устранение нарушений
  • Управление информационной безопасностью
    • Отчетность
    • Политики безопасности
    • Интеграция
  • Zero Trust / Zero Trust Network Access
  • Контроль эффективности сотрудников
    • Рабочее время
    • Эффективность работы
  • Инвентаризация рабочих мест

С отзывом заказчика по итогам решения вопросов ИБ можно ознакомиться на нашем сайте: https://it-expertise.ru/clients/ и в презентациях на страничке проекта-победителя 2019 года!




Свяжитесь с нами

119435 г. Москва, ул. Малая Пироговская, 16
Контакты
Нажимая кнопку "Начать сотрудничество" я принимаю условия Пользовательского соглашения и согласен на обработку Персональных данных
Связаться с нами

Заполните форму ниже и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

Удобное время для звонка
  • 10:00 - 12:00
  • 12:00 - 14:00
  • 14:00 - 16:00
  • 16:00 - 18:00
  • 18:00 - 19:00
Время московское
Отвечаем с понедельника по пятницу
Нажимая кнопку "Связаться с нами" я принимаю условия Пользовательского соглашения и согласен на обработку персональных данных